100日プランとは？M&Aの成否を決めるのはPMI

2021.12.27

買収後の要員管理～どの部署に何人必要か？その算出方法は？～

2021.05.25

買収後の総額人件費管理～人件費予算の立て方をどうするか？～

2021.05.24

買収後の人事評価～人事評価制度における考え方が違う場合～

2021.05.21

買収後の人材マネジメント～買収側のマネジメント基準で上手くい…

2021.05.20

買収後の企業理念統合～違う価値観を融和さ せるには～

2021.05.19

【買収後のPMI】新たな社風に合う社員の採用

2021.05.10

【買収後のPMI】社風融合でどのように一体感を育むか

2021.05.09

【買収後のPMI】人事制度の差異はどう統合すればいい？

2021.04.20

【買収後のPMI】買収側と売却側、双方に納得いく人材配置とは

2021.04.10

【買収後の働き方】異質なものと融合するダイバーシティの観点と…

2021.04.08